|
教练技术的价值
汇才国际 2011-06-02 16:26
使决策者合于“自然之道”
“教练”的价值究竟是什么？ 距今2500多年前，老子就已经给予我们最精准的诠释：“信不足焉，有不信焉。悠兮其贵言，功成事遂，百姓皆谓我自然”。高明的决策者总是显得悠然自得，看似少语寡言，却又能使事态按照期望的方向发展；而其左右之人身在其中并未感受到决策者所产生的作用，只以为事情本该如此发展。 这也就是教练之道的魅力所在。自1995年以来，“教练技术”最初无人知晓，现在“教练技术”的价值已经为众多领域认可。众多企业（包括外资、合资、私有企业）为提高企业生产力，竞相为各级管理者及员工提供教练服务，不仅采取外聘企业教练的方式，甚至在企业内部直接设立了教练部门。有的市区医务系统已经把“健康教练”列入科学发展观的项目。甚至，各级党校干部的教育培训，也开始把“教练技术”列入培训系统，用以提升干部质素。 作为父母，作为教师，作为党政机关各级行政干部，作为企业家以及职业经理人，每个社会人都可以通过教练技术的学习合于“自然之道”。 将激发潜能、助人成功的概念理论化、系统化、工具化 教练技术是迅速提高生产力的有效工具，它能够帮助我们理清未来的方向，清晰该如何朝目标迈进，激发潜能，创造更大的可能性。 “教练精通与他人结为伙伴的艺术，会为被服务的个人和企业带来巨大的价值和无比的智慧。”美国前总统、诺贝尔和平奖得主吉米•卡特如是说。教练已成为目前美国顾问业中呼声最高、增长最快的一个领域，几乎所有的美国主流媒体都关注过企业教练现象。作为一种职业，教练近年来在美国逐渐升温，目前，聘请一位优秀教练的费用比聘请一位律师和顾问还要高。 最能提高生产力的有效管理技术 某些美国政府部门已将教练技术引入到日常管理中。其中最为人知晓的美国宇航局也系统地引入了教练技术，以提高组织的效率、创意，提升雇员的个人能力。远在1997年，欧洲《公众人事管理》已经发表了“关于参与企业教练技术培训后的报告”，报告显示：通过企业教练技术培训后，能增加 22.4% 的生产力，通过企业教练技术培训并加入“教练”者，可增加 88% 的生产力。 在欧洲，教练已成为企业界公认的最能提高生产力的有效管理技术； 提升自身素质和修养的技术 正如老子《道德经》第廿七章所言：“善行无辙迹，善言无瑕谪，善数不用筹策，善闭无关键而不可开，善结无绳约而不可解。是以圣人常善救人，故无弃人；常善救物，故无弃物。是谓袭明。故善人者，不善人之师；不善人者，善人之资。不贵其师，不爱其资；虽智大迷，是谓要妙。”卓越的教练是不着痕迹，不露锋芒，与人为善，顺应自然的。而要达到这种教练臻境，离不开严谨的自身修炼。 |
|
